Теоретики и практики менеджмента?

Другие предметы | студенческий

Теоретики и практики менеджмента.

Ответить на вопрос
Ответы (1)
Dianazubko50 11 мар. 2022 г., 10:13:13

Вебер Макс (Weber Max) (1864 - 1920) - известный немецкий социо­лог, историк, экономист, юрист.

Был профессором политэкономии в университетах Фрайбурга, Гейдельберга, Мюнхена.

Рассматривая становление западноевропейского капитализма, решающую роль в его становлении В.

Отводил протестантизму, что нашло отражение в работе «Протестантская этика и дух капитализма» (1904—1905).

В. - сторонник идеи рациональности в менеджменте.

Для менеджмента наибольший интерес представляют его идеи о рациональной природе человека и организационных структур в силу их значения для при­нятия управленческих решений.

Эти идеи изложены в книге «Тео­рия социальной и экономической организации» (1921).

В. сформу­лировал принципы так называемых «бюрократических методов управления кадрами» (четко определенные должностные обязанно­сти, определение иерархии взаимодействий, единообразные фор­мальные процедуры в практике управления, соблюдение единого регламента, строгий отбор кандидатов, периодическая аттестация и пр.

). В.

Высоко оценивал возможности бюрократии и считал разви­тие бюрократии положительной перспективой исторического про­цесса.

По В.

, идеальному типу бюрократической организации приме­нительно к органам гос.

Управления присущи следующие признаки : управленческая деятельность осуществляется постоянно ; установлена сфера власти и компетенции каждого уровня и индивида в аппарате управления ; иерархия образует основной принцип контроля над чи­новниками ; чиновники отделены от собственности на средства про­изводства ; управленческая деятельность считается особой професси­ей ; управленческие функции документируются ; в управлении гос­подствует принцип безличности.

Гилбрет Лилиан (Gilbreth Lilian) (1887—1950) — американский психо­лог, жена Френка Гилберта.

Проводила экспериментальные и теоре­тические исследования в области менеджмента, посвященные вопро­сам управления кадрами, их научного подбора, расстановки, подго­товки.

В 1915 г.

Стала первой в истории США женщиной, получив­шей степень доктора психологии.

В ряде американских предпри­ятий при поддержке Г.

Были открыты школы по работе с персона­лом, где проводилась систематическая подготовка инструкторов по НОТ, пропагандировалась мотивация труда на основании вознагра­ждения и уважения личности.

Гилбрет Фрэнк (Gilbreth Frank) (1885 - 1932) - американский специа­лист по управлению производством, один из основоположников на­учного менеджмента, современник Ф.

Тейлора, автор книг «Изуче­ние движений» (1912), «Изучение усталости» (1921), «Прикладное изучение движений» (1925).

Исследовал оптимальные способы вы­полнения работы с использованием элементарных движений, впер­вые применив для этих целей фотоаппаратуру, кинокамеру, микро­хронометр.

Создатель микроэлементного нормирования (терблинг - подхода), имевшего решающее значение для дальнейшего развития нормирования труда.

Следуя за Тейлором, разрабатывал наилучший метод выполнения работ и определил условия, необходимые для это­го (целесообразное устройство рабочих мест, рациональные способы подачи материалов и пр.

). Главные труды Г.

(часть их написана со­вместно с женой — Лилианой Г.

) : «Изучение движений» (1911), «На­чала научного управления» (1912), «Факторы утомляемости» (1916).

«Практическое применение движений» (1917).

Друкер Питер (Druker Peter) (1909 г.

Р. ) — американский теоретик в области менеджмента, автор многочисленных работ, среди которых особенно выделяется «Практика менеджмента» (1954).

Имя Д.

Свя­зывают с возникновением целевого управления (управления по це­лям), в основе которого лежит идея постановки перед работниками общих задач с тем, чтобы позволять им самим рассчитывать необхо­димые затраты, следить за выполнением работ, сравнивать фактиче­ские результаты с поставленной задачей.

Лайкерт Ренсис (Likert Resis) (1886 - 1931) — американский социолог.

Разработал структуру идеальной, по его мнению, организации ме­неджмента на предприятии.

В числе ее основных характеристик : а) стиль руководства, при котором руководитель демонстрирует свое доверие и уверенность в подчиненных ; б) мотивация, основанная на стремлении руководителей поощрять подчиненных, вовлекая их в активную работу, используя групповые формы деятельности ; в) коммуникации, где потоки информации направлены во все стороны и распределены между всеми уровнями ; г) принятие решений харак­теризуется тем, что они утверждаются на всех уровнях с участием всех членов организации ; д) цели организации, установленные путем группового обсуждения, что должно снять скрытое противодействие этим целям ; е) контроль, функции которого не сконцентрированы в одном центре, а распределены между многими участниками.

Andreevandrey 3 янв. 2022 г., 22:05:18 | 1 - 4 классы

Блин ребят помогите?

Блин ребят помогите.

Я учусь на повара и пишу дневник практики.

Помогите пожалуйста с трудовым днем.

То есть что написать, что делала за день работы.

Буду очень благодарна.

Taimasov66 31 мар. 2022 г., 13:15:26 | студенческий

Скажите пожалуйста обязательно ли на менеджмента сдавать английский?

Скажите пожалуйста обязательно ли на менеджмента сдавать английский?

Заранее спасибо!

Edokaramyan 19 февр. 2022 г., 03:38:31 | 10 - 11 классы

Куда поступить ?

Куда поступить ?

В Менеджмент или в Экономиста .

VikaKotik2485 29 мая 2022 г., 16:33:47 | 10 - 11 классы

ПОЖАЛУЙСТА ПОМОГИТЕ?

ПОЖАЛУЙСТА ПОМОГИТЕ!

13. Ситуация :

Вы - руководитель предприятия и назначили руководителя структурного подразделения руководителем производственной практики студентов - практикантов.

Спустя некоторое время Вы стали свидетелем, что он, в общении со студентами, нарушает этику делового общения и нормы морали.

Как Вы поступите в данной ситуации и почему?

На странице вопроса Теоретики и практики менеджмента? из категории Другие предметы вы найдете ответ для уровня учащихся студенческий. Если полученный ответ не устраивает и нужно расшить круг поиска, используйте удобную поисковую систему сайта. Можно также ознакомиться с похожими вопросами и ответами других пользователей в этой же категории или создать новый вопрос. Возможно, вам будет полезной информация, оставленная пользователями в комментариях, где можно обсудить тему с помощью обратной связи.