Другие предметы | студенческий
Теоретики и практики менеджмента.
Блин ребят помогите?
Блин ребят помогите.
Я учусь на повара и пишу дневник практики.
Помогите пожалуйста с трудовым днем.
То есть что написать, что делала за день работы.
Буду очень благодарна.
Скажите пожалуйста обязательно ли на менеджмента сдавать английский?
Скажите пожалуйста обязательно ли на менеджмента сдавать английский?
Заранее спасибо!
Куда поступить ?
Куда поступить ?
В Менеджмент или в Экономиста .
ПОЖАЛУЙСТА ПОМОГИТЕ?
ПОЖАЛУЙСТА ПОМОГИТЕ!
13. Ситуация :
Вы - руководитель предприятия и назначили руководителя структурного подразделения руководителем производственной практики студентов - практикантов.
Спустя некоторое время Вы стали свидетелем, что он, в общении со студентами, нарушает этику делового общения и нормы морали.
Как Вы поступите в данной ситуации и почему?
На странице вопроса Теоретики и практики менеджмента? из категории Другие предметы вы найдете ответ для уровня учащихся студенческий. Если полученный ответ не устраивает и нужно расшить круг поиска, используйте удобную поисковую систему сайта. Можно также ознакомиться с похожими вопросами и ответами других пользователей в этой же категории или создать новый вопрос. Возможно, вам будет полезной информация, оставленная пользователями в комментариях, где можно обсудить тему с помощью обратной связи.
Вебер Макс (Weber Max) (1864 - 1920) - известный немецкий социолог, историк, экономист, юрист.
Был профессором политэкономии в университетах Фрайбурга, Гейдельберга, Мюнхена.
Рассматривая становление западноевропейского капитализма, решающую роль в его становлении В.
Отводил протестантизму, что нашло отражение в работе «Протестантская этика и дух капитализма» (1904—1905).
В. - сторонник идеи рациональности в менеджменте.
Для менеджмента наибольший интерес представляют его идеи о рациональной природе человека и организационных структур в силу их значения для принятия управленческих решений.
Эти идеи изложены в книге «Теория социальной и экономической организации» (1921).
В. сформулировал принципы так называемых «бюрократических методов управления кадрами» (четко определенные должностные обязанности, определение иерархии взаимодействий, единообразные формальные процедуры в практике управления, соблюдение единого регламента, строгий отбор кандидатов, периодическая аттестация и пр.
). В.
Высоко оценивал возможности бюрократии и считал развитие бюрократии положительной перспективой исторического процесса.
По В.
, идеальному типу бюрократической организации применительно к органам гос.
Управления присущи следующие признаки : управленческая деятельность осуществляется постоянно ; установлена сфера власти и компетенции каждого уровня и индивида в аппарате управления ; иерархия образует основной принцип контроля над чиновниками ; чиновники отделены от собственности на средства производства ; управленческая деятельность считается особой профессией ; управленческие функции документируются ; в управлении господствует принцип безличности.
Гилбрет Лилиан (Gilbreth Lilian) (1887—1950) — американский психолог, жена Френка Гилберта.
Проводила экспериментальные и теоретические исследования в области менеджмента, посвященные вопросам управления кадрами, их научного подбора, расстановки, подготовки.
В 1915 г.
Стала первой в истории США женщиной, получившей степень доктора психологии.
В ряде американских предприятий при поддержке Г.
Были открыты школы по работе с персоналом, где проводилась систематическая подготовка инструкторов по НОТ, пропагандировалась мотивация труда на основании вознаграждения и уважения личности.
Гилбрет Фрэнк (Gilbreth Frank) (1885 - 1932) - американский специалист по управлению производством, один из основоположников научного менеджмента, современник Ф.
Тейлора, автор книг «Изучение движений» (1912), «Изучение усталости» (1921), «Прикладное изучение движений» (1925).
Исследовал оптимальные способы выполнения работы с использованием элементарных движений, впервые применив для этих целей фотоаппаратуру, кинокамеру, микрохронометр.
Создатель микроэлементного нормирования (терблинг - подхода), имевшего решающее значение для дальнейшего развития нормирования труда.
Следуя за Тейлором, разрабатывал наилучший метод выполнения работ и определил условия, необходимые для этого (целесообразное устройство рабочих мест, рациональные способы подачи материалов и пр.
). Главные труды Г.
(часть их написана совместно с женой — Лилианой Г.
) : «Изучение движений» (1911), «Начала научного управления» (1912), «Факторы утомляемости» (1916).
«Практическое применение движений» (1917).
Друкер Питер (Druker Peter) (1909 г.
Р. ) — американский теоретик в области менеджмента, автор многочисленных работ, среди которых особенно выделяется «Практика менеджмента» (1954).
Имя Д.
Связывают с возникновением целевого управления (управления по целям), в основе которого лежит идея постановки перед работниками общих задач с тем, чтобы позволять им самим рассчитывать необходимые затраты, следить за выполнением работ, сравнивать фактические результаты с поставленной задачей.
Лайкерт Ренсис (Likert Resis) (1886 - 1931) — американский социолог.
Разработал структуру идеальной, по его мнению, организации менеджмента на предприятии.
В числе ее основных характеристик : а) стиль руководства, при котором руководитель демонстрирует свое доверие и уверенность в подчиненных ; б) мотивация, основанная на стремлении руководителей поощрять подчиненных, вовлекая их в активную работу, используя групповые формы деятельности ; в) коммуникации, где потоки информации направлены во все стороны и распределены между всеми уровнями ; г) принятие решений характеризуется тем, что они утверждаются на всех уровнях с участием всех членов организации ; д) цели организации, установленные путем группового обсуждения, что должно снять скрытое противодействие этим целям ; е) контроль, функции которого не сконцентрированы в одном центре, а распределены между многими участниками.